Les nouveaux documents
- Le mets délicat royal : le porc bouilli tendre dans les conditions domestiques
- Pal'tchiki tu lécheras : les gallinacés appétissants bedrychki
- Utilement et vite : les recettes les plus bonnes des ratons
- Le charme le plus tendre : les recettes de la glaçure bonne de chocolat pour le gâteau
- Un principal visiteur sur la table : les meilleures recettes du pain de ménage sur le levain
- L'assaisonnement extraordinaire : les câptres confites dans du vinaigre et les recettes à leur base
- Notre nourriture : les meilleures recettes des potages aux choux de la choucroute
- Comme préparer l'esturgeon et le sterlet dans le four entièrement : les recettes des plats originaux des photos
- Les meilleurs toasts sur l'anniversaire dans les vers et la prose
- Plus gais et prikol'nye les toasts dans les vers et la prose
La carrière
|
|
|||||||
| Lire ensuite | Lire ensuite | |||||||
|
|
|||||||
| Lire ensuite | Lire ensuite | |||||||
|
|
|||||||
| Lire ensuite | Lire ensuite | |||||||
|
|
|||||||
| Lire ensuite | Lire ensuite | |||||||
|
|
|||||||
| Lire ensuite | Lire ensuite | |||||||
Certains chefs suivent le principe «si tu veux que quelque chose soit bien fait, fais cela». Malheureusement, ce principe fonctionne rarement ainsi que l'on veut : quel apte au travail était la personne, il un ne peut pas avoir le temps de faire tout. Il est nécessaire de savoir mettre les priorités et appliquer la délégation des responsabilités.
La relation aux subordonnés — la question vitale pour plusieurs chefs. Tu seras trop libéral — sur le cou s'assoiront, tu seras trop exigeant — se révolteront. Comment trouver le juste milieu pour gagner le respect et 
Le licenciement du travailleur — la procédure très complexe et très désagréable. Il faut être très prudent et prévoyant, en connaissant, comme licencier la personne il est correct, sans conséquences désagréables aux deux parties. Le licenciement examiné plein de tact — les gages du succès de la compagnie et la possibilité de ne pas détruire la réputation du travailleur et l'employeur.
La motivation matérielle est un moyen très effectif de l'encouragement des collaborateurs pour qu'ils aspirent à l'exécution des devoirs qualitativement et vite. Notamment la motivation matérielle du personnel est considérée la meilleure chez nous dans le pays, puisque d'autres moyens n'apportent pas les résultats nécessaires.
Aujourd'hui plusieurs compagnies dans le travail utilisent activement les trainings corporatifs, en effet, ils donnent la possibilité d'unir le collectif, par tout apprendre ensemble quelque chose nouveau ou augmenter le niveau des connaissances se trouvant professionnelles. Comment on mène les trainings corporatifs ? 
N'importe quel business est exposés au risque : l'instabilité de l'économie, la clôture des entreprises, le besoin de la quantité trop grande de travailleurs... Si Oui peu quels ennuis peuvent tomber sur les têtes des entrepreneurs ? Pour que les entrepreneurs ne pulvérisent pas les forces personnelles sur de nombreux problèmes peu liés au développement du business, et cela le plus souvent les questions professionnelles, était introduit aoutstaffing du personnel.
L'encouragement des collaborateurs joue un grand rôle dans la formation de leur motivation vers le travail dans la compagnie. Si l'encouragement des collaborateurs est accompli correctement, c'est impératif par la motivation positive pour l'amélioration de la qualité du travail, l'augmentation de la loyauté des collaborateurs pour la compagnie. Qu'est important de connaître l'encouragement des collaborateurs ?
Les amendes en travail à titre de la punition sont appliquées activement dans plusieurs compagnies modernes. Il Croit que si le travailleur sent la punition sur la poche personnelle, cela lui aidera plutôt à corriger l'erreur et plus de ne pas la répéter. Cependant, si est légale une telle sanction ? Et si ainsi vraiment sont effectives les amendes en travail, comment cela semble aux employeurs ? 
De diverses compagnies et les organisations ont les traits caractéristiques dans la méthode de la gestion du personnel. De plus certains modèles de la gestion du personnel ont reçu la plus grande célébrité et la diffusion. Ainsi, par exemple, mettent en relief souvent les modèles américains (occidentaux) et japonais de la gestion du personnel. 
Le terme lui-même «la culture corporative» faisait partie de l'usage tout à fait récemment, mais la notion que se cache après ce terme, existait toujours. La culture corporative est définie par les idées et les valeurs, qui sont soutenues par le collectif de la compagnie et donnent le repère dans le choix des modèles de la conduite. La formation de la culture corporative se passe assez souvent spontanément, mais en fait organiser cela le procès on peut et il faut.